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市人民政府辦公室關于印發(fā)襄陽市中心城區(qū)智慧停車“一張網(wǎng)”建設三年行動方案(2023—2025年)的通知

發(fā)布時間:2024-05-14 01:29:04

各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會,市政府各部門:


《襄陽市中心城區(qū)智慧停車“一張網(wǎng)”建設三年行動方案(2023—2025年)》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。


2023年11月14日


襄陽市中心城區(qū)智慧停車“一張網(wǎng)”建設三年行動方案(2023—2025年)


為深入貫徹落實黨的二十大精神,不斷提升城市交通治理能力,有效緩解“停車難”問題,根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)改委等部門關于推動城市停車設施發(fā)展意見的通知》(國辦函〔2021〕46號)、《省住建廳關于加快推進“全市一個停車場”建設的通知》(〔2023〕739號),結合我市實際,制定本方案。


一、工作目標


堅持以人民為中心發(fā)展思想,秉持共同締造理念,以停車管理問題為導向,以緩解人民群眾“停車難”為目的,結合我市城市交通發(fā)展現(xiàn)狀,建設智慧停車“一張網(wǎng)”,統(tǒng)籌管理城區(qū)停車資源,推動停車信息共享,逐步實現(xiàn)“全市一個停車場”目標。通過完善智能化停車管理手段,提升停車資源利用效率和管理水平,打造宜居、韌性、智慧城市。


二、工作重點


(一)統(tǒng)籌推進,分類施策


1.?明確停車管理機構。明確市城管執(zhí)法委為城市公共停車場行業(yè)主管部門,負責城區(qū)公共停車場的統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)指導、檢查考評等工作。按照協(xié)同高效的原則,調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有機構編制資源,做好停車管理服務具體工作。〔牽頭單位:市委編辦;配合單位:市城管執(zhí)法委。完成時限:2024年12月底前〕


2.?多措并舉增加停車泊位供應。結合中心城區(qū)停車需求分布,科學編制中心城區(qū)公共停車場專項規(guī)劃,合理布局重點區(qū)域公共停車場;科學研判停車需求發(fā)展趨勢,適時調(diào)整新建醫(yī)院、學校、商場、住宅小區(qū)等項目的停車泊位配建標準;深挖停車潛力,積極鼓勵各類建設主體利用閑置土地或自有土地建設臨時停車設施;引導老城區(qū)醫(yī)院、商場、學校以及老舊小區(qū)等對現(xiàn)有停車泊位進行立體化升級改造;引導建設主體利用現(xiàn)有廣場、學校操場、公園綠地等公共場所建設地下公共停車設施等,采取多種方式增加停車泊位供應。〔牽頭單位:市自然資源和規(guī)劃局、市住建局、市城管執(zhí)法委;配合單位:市商務局、市衛(wèi)健委、市教育局、市公安局,各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:長期堅持〕


3.?科學施劃道路停車泊位。科學規(guī)劃城市道路停車泊位,結合道路交通狀況、道路周邊停車場分布情況及社會需求,及時調(diào)整、撤除、施劃道路停車泊位。〔牽頭單位:市公安局;配合單位:市住建局、市城管執(zhí)法委、市自然資源和規(guī)劃局,各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:長期堅持〕


4.?加快新能源汽車停車設施建設。編制《襄陽市電動汽車充電基礎設施近期建設規(guī)劃》,為充電基礎設施建設提供指導。推動機關企事業(yè)單位、服務場所(大型商超、酒店、旅游景區(qū)等)、居民小區(qū)、道路停車泊位和公共停車場等新能源汽車專用停車泊位建設。〔牽頭單位:市自然資源和規(guī)劃局、市機關事務服務中心、市發(fā)改委、市住建局、市公安局、市城管執(zhí)法委;配合單位:市交通運輸局、市經(jīng)信局、市商務局、市文旅局、市消防救援支隊,各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:2025年10月底前〕


(二)盤活存量,提高效率


5.?有序開放政府機關、國有企事業(yè)單位停車場。政府機關、事業(yè)單位、市管國有企業(yè)停車場(公交、消防救援、水務、物流、渣土、環(huán)衛(wèi)、運輸危險物品等特種車輛停車場除外,下同),在保障安全和具備對外開放條件的前提下,在節(jié)假日、雙休日以及工作日夜間有序對社會公眾開放。〔牽頭單位:市機關事務服務中心、市國資委;配合單位:各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:2023年12月底前〕


6.?研究出臺差異化收費標準并組織實施。對于政府定價的停車設施,按照“路內(nèi)高于路外、地上高于地下、白天高于夜間、核心區(qū)域高于一般區(qū)域”的原則,研究制定階梯式差異化停車收費標準;分批啟動城區(qū)城市道路停車泊位收費工作,建立動態(tài)調(diào)整機制,以點帶面、分步實施、逐步推廣。〔牽頭單位:市發(fā)改委;配合單位:市委網(wǎng)信辦。完成時限:2023年12月底前〕


(三)統(tǒng)一管理,資源共享


7.?升級智慧停車管理系統(tǒng)。對襄陽市智慧停車系統(tǒng)進行升級改造,進一步完善智慧停車管理平臺各項功能,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術,建設智能分析、智能誘導、智能管理的智慧停車管理平臺;充分運用科技化手段,提高停車泊位使用率,不斷提升停車管理平臺的智能化水平,為智慧停車“一張網(wǎng)”建設奠定技術基礎;強化與城市數(shù)字公共基礎設施底座平臺對接,確保數(shù)據(jù)采集的標準和安全。〔牽頭單位:市城管執(zhí)法委;配合單位:市城市運行管理中心。完成時限:2023年12月底前〕


8.?推進停車資源信息匯集聯(lián)接。組織開展城區(qū)停車資源摸底清查,建立全口徑停車場(泊位)統(tǒng)計臺賬,將各類停車信息資源統(tǒng)一接入市級智慧停車平臺。由市住建局負責住宅小區(qū),市機關事務服務中心負責機關事業(yè)單位,市商務局負責大、中型商超及非星級酒店,市文旅局負責旅游景區(qū)、體育場館及星級酒店,市衛(wèi)健委負責醫(yī)療機構,市國資委負責市管國有企業(yè)停車場聯(lián)網(wǎng)接入。按照“不改變經(jīng)營模式、不影響既得收益、不負擔改造成本”的“三不”原則,將機關、企事業(yè)單位、商業(yè)體、物業(yè)小區(qū)等各類停車場數(shù)據(jù)接入智慧停車平臺,并與“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用,形成市區(qū)停車“一張網(wǎng)”管理。〔牽頭單位:市城管執(zhí)法委;配合單位:市住建局、市機關事務服務中心、市商務局、市文旅局、市衛(wèi)健委、市國資委、市自然資源和規(guī)劃局、市城市運行管理中心,各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:2025年10月底前〕


(四)保障支撐,注重實效


9.?強化制度保障。制定加強停車場規(guī)劃建設管理方面的相關政策,為改善城市停車環(huán)境提供制度保障。〔牽頭單位:市城管執(zhí)法委;配合單位:市自然資源和規(guī)劃局、市住建局、市公安局。完成時限:2024年12月底前〕


10.?開展停車場(泊位)確權行動。對臨街城市道路紅線與建筑物外緣之間設置的停車場、道路停車泊位進行權屬確認并建立臺賬。〔牽頭單位:市城管執(zhí)法委、市自然資源和規(guī)劃局、市公安局、市住建局;配合單位:各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:2024年12月底前〕


11.?開展住宅小區(qū)停車問題整治。加強住宅小區(qū)停車秩序管理專項整治,規(guī)范住宅小區(qū)停車收費行為,拓寬數(shù)據(jù)采集渠道,并納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置體系;倡導住宅小區(qū)在保障安全和滿足基本停車需求的前提下,錯時向社會開放停車泊位,實現(xiàn)資源共享。〔牽頭單位:市自然資源和規(guī)劃局、市住建局、市市場監(jiān)管局、市消防救援支隊;配合單位:市公安局、市發(fā)改委、市國防動員辦公室、市城管執(zhí)法委、市城市運行管理中心,各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。完成時限:2025年10月底前〕


三、實施步驟


(一)部署階段(2023年11月)。市城管執(zhí)法委牽頭代擬工作方案,分解工作任務;各責任單位按方案要求細化工作任務,進行安排部署。


(二)實施階段(2023年11月-2025年11月)。各責任單位對照工作目標和完成時限,掛圖作戰(zhàn)、組織實施,定期上報工作進展情況。


(三)驗收階段(2025年11月-2025年12月)。組織對各責任單位工作任務完成情況進行考評驗收,總結智慧停車“一張網(wǎng)”建設工作經(jīng)驗,固化成果,建立長效管理機制。


四、工作要求


(一)加強組織領導。成立由市人民政府分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、市城管執(zhí)法委主要負責同志任副組長,各城區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會、市直相關部門分管負責同志為成員的中心城區(qū)智慧停車“一張網(wǎng)”建設領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進智慧停車“一張網(wǎng)”建設相關工作。領導小組辦公室設在市城管執(zhí)法委,承擔領導小組日常工作,辦公室主任由市城管執(zhí)法委主要負責同志擔任。組建停車治理工作專班,由市城管執(zhí)法委牽頭,市自然資源和規(guī)劃局、市住建局、市公安局、市發(fā)改委、漢江國投等單位參與,主要負責對臨街公共停車場、道路停車泊位進行清理和確權。各相關單位要加強組織領導,明確責任分工,制定實施方案,抓好貫徹落實。


(二)加強宣傳引導。利用各種宣傳手段,向社會廣泛宣傳停車管理、智能服務以及項目建設等情況,提高市民對智慧停車服務的知曉率和參與度,引導市民樹立文明停車、規(guī)范停車、有序停車意識,營造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境。


(三)加強督辦考核。領導小組辦公室要定期分析調(diào)度,通報工作進展情況,加強跟蹤督辦,及時協(xié)調(diào)解決工作推進過程中的問題。各牽頭單位每月要將工作推進情況以書面形式報領導小組辦公室。


襄陽市人民政府辦公室?2023年11月15日印發(fā)

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